The World of Smart ID Solutions
Berlin I 22. – 24. Januar 2024
Als promovierter Physiker mit fundiertem Wissen in Neuronalen Netzen, Unscharfer Logik und Optimierung entwickelte Herr Dr. Wienholt zu Beginn seiner Laufbahn innovative und patentierte Lösungen für die Industrie. Seine späteren Kollegen sagen von ihm er sei ein „digital native“ der es gewohnt sei, Innovationen zu entwickeln und zum geschäftlichen Erfolg zu führen. Als international erfahrene Führungskraft mit mehrjährigen Aufenthalten in Großbritannien und Ägypten hat er mit vielen Kunden auf C-Ebene in den frühen Phasen von innovativen Infrastruktur-Projekten zusammengearbeitet, immer im Spannungsfeld von Technologie, Leadership und Geschäftsentwicklung. Heute ist Herr Dr. Wienholt als Ressortleiter InfoKom bei der IABG damit befasst, die sichere Digitalisierung für ITK-Systeme in (kritischen) Infrastrukturen voranzubringen. Sicherheit zu gestalten ist ihm ein wichtiges Anliegen. Das gilt besonders mit Blick auf Vertrauen und Akzeptanz von Innovationstreibern wie Cloud und KI.
Digitale Souveränität basiert auf funktionierendem Wettbewerb auf Basis eines Open-Source Projektes, gestützt durch drei Säulen:
1. Eine breit gefächerte Community von Entwicklern aus vielen Ländern und Organisationen.
2. Eine Verwaltung der Urheberrechte (IPR), idealerweise in einer unabhängigen Organisation/Institution, nicht bei einzelnen Unternehmen.
3. Eine vielfältige Finanzierung aus staatlichen und privaten Quellen, die unabhängige Weiterentwicklung sichert.
Die OSS-Lizenz sollte dabei als Rahmen für fairen Wettbewerb dienen, unterschiedliche Geschäftsmodelle erlauben und eine klare, individuelle Wertschöpfung ermöglichen.
Die Diskussion erfolgt anhand von drei Leitfragen:
1. Wer sind die Rechteinhaber der OSS?
Während viele Projekte IPR in einer unabhängigen Organisation/Institution halten, zeigen einige Beispiele wie auch einzelne Unternehmen die Rechte halten, was überraschende Lizenzänderungen zur Folge hatte und Community-Abspaltungen (Forks) bewirkt hat.
Derartige Unsicherheiten zum Erhalt der Lizenzkontinuität stellen bislang ein Risiko dar. Eine Open-Source-Lizenz garantiert somit keine unabhängige Rechteinhaberstruktur hinsichtlich der IPR.
2. Wer trägt bei?
Der Open Source Contributor Index (OSCI) zeigt eine starke Dominanz von Beitragsleistenden aus nicht europäischen Firmen, was die technische Ausrichtung und die Entwicklung der Projekte beeinflussten.
3. Wer finanziert?
Die Finanzierung ist oft konzentriert und nicht breit gestreut, was die Unabhängigkeit der Weiterentwicklung einschränkt.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Open Source zwar notwendig, aber nicht hinreichend für digitale Souveränität ist, da Konzentration bei Rechteinhabern, Beitragenden und Finanzierung die Unabhängigkeit und den Wettbewerb mit dem OSS-Projekt gefährden kann. Derartige faktische Abhängigkeiten stellen neben der Akzeptanz der OSS in der öffentlichen Beschaffung einer Herausforderung dar.
